Ciencia aplicada a las acciones cotidianas
Texto y fotos Ricardo R. González
La dinámica de la vida impone cambiar modelos rutinarios que rayan en convencionalismos, y ello sustenta el mejor mensaje de una sesión de intercambio con vicepresidentes del Poder Popular y otros funcionarios realizada en Villa Clara.
Marisol García Cabrera, jefa del Departamento Independiente de Relaciones con los Órganos del Poder Popular en la provincia, condujo el debate, y quedó clara la necesidad de ponerle ciencia a las acciones del Gobierno, junto al establecimiento de mayor diálogo con los ciudadanos a fin de transformar los problemas mediante métodos innovadores.
«Sin planificación no puede existir un sistema de ciencia, y las reuniones tienen que convertirse en talleres de aprendizajes», precisó García Cabrera en una de sus intervenciones.
La exposición de Osmani García López, presidente de la Asamblea del Poder Popular en Santa Clara, hizo diana al defender el concepto de «aprender haciendo», y en este sentido aludió a diversos métodos utilizados en la capacitación. Uno de ellos es el aprendizaje desde el propio puesto de trabajo, sin que signifique enquistarse en la oficia porque hay que estar muy a tono con el sentir de las comunidades.
En su criterio «la dirección tiene de ciencia y de arte», al recurrir al trabajo comunitario integrado (TCI) como línea del Poder Popular santaclareño que dispone de un sistema establecido por semanas para lograr la organización, planificación, ejecución, control y evaluación de las acciones.
Se trata de aplicar ciencia desde lo social que encuentre las causas de los fenómenos y posibles soluciones. Asistir a un consejo popular en reuniones abiertas, escuchar criterios, preocupaciones, lo que marcha bien y aquello que marca las insatisfacciones como cartilla básica en busca de acciones, si se tiene en cuenta que la capital del territorio suma 25 comunidades en situaciones de vulnerabilidad necesitadas de transformaciones e impactos.
No menos importante ha sido el acercamiento a la Universidad Central «Marta Abreu» de Las Villas con la implementación de múltiples convenios a partir de las propias realidades comunitarias para encontrar soluciones donde existen dificultades.
Esta interrelación ha propiciado trabajos de curso, tesis de grado, maestrías y programas doctorales para elevar el nivel científico y que constituyan fundamentos en el ejercicio cotidiano.
Y sumamente importante resultan los actores de la comunidad convertidos en fortalezas que apoyan a los delegados.
ACCIONES MUNICIPALES
Las experiencias de Encrucijada, Placetas y Remedios también quedaron expuestas en la sesión. Elisa Echevarría Rodríguez, directora del Centro Universitario Municipal (CUM) encrucijadense, abordó las potencialidades de estos colectivos para hacer ciencia e innovación con miradas locales.
«Las investigaciones parten de las problemáticas existentes en una comunidad, empresa o entidad», según dijo, y asumen basamentos de primer orden como la educación ambiental, prevención de salud, educación sexual, gestión socio cultural, la concerniente al Gobierno y la administración, ciencia, tecnología e innovación, prevención, delito y desastres naturales.
Varios trabajos de curso se han realizado en el CUM con destaque a la producción de alimentos, en tanto se cuenta con otros asesorados como el Proyecto Habitat II, y la rehabilitación de redes de distribución de agua potable del consejo popular La Valla y la comunidad Dos Amigos.
En el caso de Placetas recordar que fue el primer municipio de Cuba en contar con una oficina de Desarrollo Local, y sus líneas fundamentales van dirigidas al desarrollo de la demarcación, a la producción y comercialización de alimentos, sin descartar el mejoramiento de la infraestructura, el desarrollo social sostenible, el medio ambiente y la energía, incluidas las fuentes renovables de energía.
Para Natacha Padilla Aparicio, vicepresidenta de la Asamblea Municipal del Poder Popular (AMPP), la totalidad de los objetivos responden a los intereses del trabajo comunitario integral, a partir de una pregunta indispensable: ¿Cómo hacer ciencia e innovación desde la asamblea municipal?
Y para la Octava Villa constituye objetivo esencial la participación ciudadana y el empoderamiento comunitario.
Con sus parrandas tradicionales, devenida festividad más antigua de Cuba, el municipio dispone de su estrategia de comunicación de proyectos y valores patrimoniales de la localidad, por lo que reforzar el sentimiento de identidad cultural, mediante el trabajo comunitario integrado, es trascendente entre los miembros de la comunidad.
Así lo definió Manuel Eduardo Jiménez Mendoza, comunicador de la AMPP, al presentar la labor del territorio que no se circunscribe solo al potencial de su cultura, si no que abarca la totalidad de las aristas que conforman el día a día de la vida remediana.
Para ello resultan de vital importancia las tesis vinculadas a las problemáticas que se convierten en herramientas de trabajo.
APRECIACIONES
Luego de este intercambio de elaboración conjunta hay detalles que deben formar parte de agendas en ejercicio y nunca archivadas. Al respecto Marisol García insistió en una clave medular: Las «urgencias» de la vida no pueden limitar acciones ni maneras de hacer».
En otros órdenes:
— Impera la participación popular en el sistema de Gobierno. No todas las necesidades son materiales y hay que recurrir a la sabiduría popular.
— Existen conocimientos utilizables que no se han aplicado.
— Asegurar la comunicación e interrelación con los ciudadanos.
— Aplicar técnicas participativas para lograr motivaciones.
— En ocasiones los delegados no han sido los principales en encauzar las realidades de los barrios con vulnerabilidades, incluso por parte de la directiva del Poder Popular.
— Buscar asesoramiento en los centros insignias de la ciencia respecto a métodos.
— El CUM debe contribuir al desarrollo local y formación de los recursos humanos.
— No se invitan a los directivos del CUM a las sesiones de las asambleas municipales.
— Hay territorios que aún no están conectados con el CUM.
— Impera ordenar la municipalidad ya que, a pesar de lo hecho, todo es perfectible.
PIE DE FOTOS
1.- En el intercambio quedó clara la necesidad de innovar, de aplicarle a los «problemas viejos» soluciones novedosas a partir de métodos y guías de trabajo.
2.- Conocimientos, investigación y aprendizaje deben definirse, a criterio de Marisol García Cabrera, jefa del Departamento Independiente de Relaciones con los Órganos del Poder Popular en la provincia.
3.- Osmani García López, presidente de la Asamblea del Poder Popular en Santa Clara, con experiencias medulares.
4.- Elisa Echevarría Rodríguez, directora del Centro Universitario Municipal encrucijadense, expuso los objetivos y líneas de trabajo.
5.- Manuel Eduardo Jiménez Mendoza, comunicador de la AMPP en Remedios, esbozó el potencial de la villa.
6.- Natacha Padilla Aparicio, vicepresidenta de la AMPP en Placetas como territorio que tiene que mantener un trabajo sostenido al ser el primer municipio de Cuba en contar con una oficina de Desarrollo Local.
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