Innovación, ciencia y consejos técnicos asesores
Texto y foto Ricardo R. González
Las acciones gubernamentales tienen que encontrar en la ciencia y la innovación el respaldo primordial para desarrollar su sistema de gestión Identificar problemas, buscar potencialidades encaminadas a su solución, acompañado del pensamiento de los expertos del Consejo Técnico Asesor (CTA) en favor de proyectos.
Ello sustentó el Taller del Sistema de Gestión de Gobierno basado en ciencia e innovación, desarrollado en Villa Clara, para trasmitir las principales experiencias a manera, también, de aprendizaje..
Para Yoani Vera Olmo, suddelegado de Ciencia, Tecnología e Innovación en la delegación provincial del Citma, un componente esencial está en los CTA como guía básica metodológica a fin de constatar si funcionan bien o presentan dificultades en su desempeño, si se tiene en cuenta que deviene espacio que propicia el intercambio de opiniones científicas, técnicas, profesionales o directivas de una entidad.
Todo dirigido a la solución de problemáticas unido a la formación del potencial científico.
Durante la sesión se expusieron experiencias municipales como las de Caibarién, caracterizado por un trabajo estable desde hace varios años, así como las de Camajuaní, y Santa Clara con sus marcados escenarios productivos.
Un marco dirigido a insistir en que el sector empresarial despliegue más innovaciones. De ello se desprende la necesidad de fortalecer los CTA y valorar las problemáticas a partir de las propuestas que hagan los expertos y equipos creados con vistas a consolidar el objetivo principal.
El concepto de expertos va más allá de la academia, del doctorado y de las maestrías. Todas las entidades deben contar con su CTA para la búsqueda de soluciones a sus problemas, con experimentados de la propia entidad y la admisión de personal conocedor de otras entidades. Estos últimos denominados expertos externos, por lo que dicha combinación resulta favorable para el análisis y las propuestas.
El CTA no decide ni impone, propone a la dirección de la entidad alternativas, variantes, cambios en los procesos más allá de la parte tecnológica. También aporta hipótesis que induzcan a mejorar los métodos directivos y de trabajo. Una sugerencia para hacer las cosas mejores.
La jornada enfatizó en la necesidad de que si una empresa identifica un problema y el CTA hizo la propuesta, si a ello se suma el cierre del ciclo productivo, y se le dedicó financiamiento entonces aparece un proyecto que, en ocasiones, no es reconocido por las estructuras empresariales ni forma parte del plan de ciencia, por lo que se minimiza el vínculo con las fuentes financieras para su ejecución.
Vale recordar que el plan de ciencia es el proyecto en el que se invierte para la búsqueda de lo nuevo y prometedor dirigido al hombre y su bienestar. Suma, además, la ejecución de conocimientos y trabajar en función de lograr los resultados científicos esperados.
Queda claro que sin financiamiento no hay innovación y deberá valorarse, con el cierre de los ciclos, las realidades de los impactos, qué se logró introducir, cuánto creció el plan técnico económico de la entidad, entre otras pautas e indicadores atribuibles a la propia innovación.
PIE DE FOTO
«El Taller expuso experiencias municipales en problemas que pueden ser desde la producción de alimentos, el medio ambiente y los objetivos del resto de los sectores incluidos en el sistema de gestión de Gobierno», puntualiza Yoani Vera Olmo, suddelegado de Ciencia, Tecnología e Innovación en la delegación provincial del Citma,
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